R. Appelman / R. Appelman
09 Specifieke werkzaamheden
 >  Verwijderen van hulpconstructies
Introductie

Tijdens deze toolboxmeeting besteden we aandacht aan het veilig verwijderen van hulpconstructies, zoals funderingswerken, damwanden, speciale steigers, tijdelijke kunstwerken, tijdelijk grondvoorzieningen enzovoort.

Bij het buiten gebruik nemen en vervolgens verwijderen van hulpconstructies is het belangrijk dat dit duidelijk kenbaar wordt gemaakt. Als de buiten gebruik name van de hulpconstructie niet wordt gecommuniceerd, gaat het gebruik van de (onveilig geworden) constructie gewoon door.

Dit doen we tijdens de Daily Stand, het dagelijkse overleg met de (gehele) ploeg en met eventuele nieuwe ploegleden op de klus.

Bij werkzaamheden die als bekend of routinematig worden gezien is vooraf inventariseren van risico’s en deze bespreken
met de ploeg essentieel om het werk veilig uit te kunnen voeren. Ook voor het verwijderen van hulpconstructies is het opstellen van een werkplan, waarin dit is uitgewerkt, verplicht.


Risico's > Wat kan er gebeuren?
  • Er ontbreekt kennis over de constructie, waardoor geen goed plan verwijderingsplan kan worden gemaakt;
  • Niet iedereen heeft kennis genomen van het werkplan voor de verwijdering  en is dus onvoldoende op de hoogte van alle risico's (ook bij wijzigingen!);
  • Tijdens de verwijdering wordt de constructie instabiel of bezwijkt zelfs;
  • Er kunnen materialen en onderdelen vallen uit bijvoorbeeld gordingen en stempels;
  • Onvoldoende onderzoek naar passend materieel gedaan waardoor bijvoorbeeld een kraan om valt, omdat hij te licht is voor de werkzaamheden;
  • Er vinden verschillende risicovolle werkzaamheden (werken op hoogte, werken met kranen, branden, snijden, breken) vlak bij elkaar en tegelijkertijd plaats;
  • Er vindt een plotselinge/onverwachte verschuiving van de ondergrond plaats;
  • Ongecontroleerd loskomen van onder spanning staande delen die personen kunnen raken.
Maatregelen > Wat moet je doen?

Bij werkzaamheden die als routinematig worden gezien is een goede voorbereiding en aandacht voor het bespreken van de risico's het meest belangrijk. We mogen er nooit zo maar van uitgaan dat iedereen dezelfde kennis over de risico's heeft.

Werkvoorbereiding:

  • Zorg altijd dat er een werkplan met een RI&E (risico-inventarisatie en -evaluatie) is. Het werkplan dient een stappenplan  te bevatten. Voor het verwijderen van hulpconstructies moet altijd TRA (taak-risico analyse) worden opgesteld.

Start werk/Daily Stand:

  • Bespreek de werkzaamheden inclusief TRA vooraf met de gehele ploeg inclusief ingehuurde derden en vertegenwoordiger van bedrijven waaraan een deel van de klus is uitbesteed;
  • De werkzaamheden moeten worden uitgevoerd volgens het plan. Bij aanpassing van het plan vindt een nieuwe bespreking plaats.

Veilig werken:

  • Doe altijd een LMRA;
  • Signaleer, meld en bespreek afwijkingen van het oorspronkelijke plan het beoogde plan;
  • Voor nooit werkzaamheden uit binnen het draaizone van een kraan;
  • Werk alleen met minimaal trede 2 op de veiligheidsladder gecertificeerde partijen.

Technische maatregelen:
  • Werkzaamheden waarbij de stabiliteit van constructies kan worden beïnvloed vragen om extra alertheid. Zorg altijd voor verankering van constructiedelen die kunnen omvallen!​​​​​​​;
  • Controleer of tegen het te verwijderen object directe actieve gronddruk aanwezig is. De aanwezige druk altijd eerst wegnemen. Daarna pas verder gaan met de verwijdering;
  • Gebruik altijd het juiste materieel. Onderzoek welk materieel passend is, en zet dat in zoals het bedoeld is. en, check altijd of het bediend personeel gekwalificeerd is;
  • Zorg voor de juiste categorie kraan. Controleer de de LMB. zorg voor een geschikte opstelplaats voor de kraan;
  • Zorg voor een goede afscherming van de omgeving. Denk daarbij ook aan verankering van gereedschappen, het voorkomen van vallende onderdelen/gereedschappen, afscherming van vonken, afzetten van het hijsgebied etc.;
  • Nooit stalen elementen verticaal branden/snijden.


Discussie > Bespreek het met je collega’s!

Ga met elkaar in gesprek over het volgende:

  1. Hebben we een plan waarin de risico's van de klus en de beheersmaatregelen staan?
  2. Heb je het werkplan goed gelezen?
  3. Gebruik je het Daily Stand moment om vragen te stellen over het plan/ de risico's?
  4. Benoem je tijdens de Daily Stand risico's die je ziet voor anderen?